起身携带必备之物，二人回见罗升瑞。濯白问是否方便透露一下有哪些大人物，好有个准备。
“几位旅游部门的领导和一位大师，罗家的老家主因病在P省住院，大师简单说一说，就要随罗总一起去P省。”濯白对旅游业一窍不通，更不敢发表见解，发愁别人问起来该如何作答。胡思乱想之际已然抵达第一会客厅，正中央的两个位置空着，显然留给罗升瑞和那位最重要的客人。两位戴着白手套的工人正在布置茶水，濯白暗自发笑，会议厅内分列两旁坐着的十几个人像一个模子里刻出来的，清一色的浅色衬衫，衣襟压在皮带里，身边放着公文包，裤线笔直，穿着油光锃亮的皮鞋。
他休闲的装饰显得格格不入，所幸李浩广的穿着同样轻便平常，二人一前一后进入会客厅，找了个最靠边的位置坐下，遇见人不管认不认识，一律点头微笑，以示问候。未等候太久，罗升瑞和一位出家人打扮的老人并肩步入会客厅，老人须眉皆白，虽年事已高，步伐沉稳有力，身穿一身灰色布衣。众人起身迎接，李浩广习惯了这种问候，濯白却有种变成鹦鹉的感觉，罗升瑞说什么，他得有样学样地说一遍。
“这位是王局长。”
“王局长您好！”
“这位是赵主任。”
“赵主任您好！”
“这位是智海大师。”濯白双掌合十放在胸前，毕恭毕敬地举了个躬，“大师您好。”与会来宾互相打过招呼，再次分宾主落座。罗升瑞简单客套了几句，智海大师接过话头。
今天这里的天气不错。罗先生方才和我聊过，有在附近发展旅游业的想法。我前两次过来，都是雾霭弥漫，今天终于有幸见到了庐山真面目，果真是山清水秀。前几天有几位官员上山，向我们征求发展意见。旅游的发展是一个长期的过程，这是个长久性的产业，成本回收起来很慢，一次性大量投资，回收可能要几十年甚至几百年，不可能说两三年就见到回报。而且整个过程需要不断维护，比如我们山上有一条路，年久失修，去年政府拨了不少钱帮我们重新修路。所以要用发展的眼光看待问题，山上有专门的暖心驿站，供应二十四小时免费热水，每天都有人带着方便面上山，就来驿站泡方便面吃，因为山下小店泡面的热水是收费的。我们一天要用二十几个大桶，能装两个人那种大桶，十几个装水，十几个装垃圾，我们的钱来自于大众，就要回馈给大众。基础设施能够恢复，少不了大众的支持。这是大众的钱，我们只是在管理，去哪里了、用处都是要写清楚的。这几年经济不景气，大家都不好挣钱，但是我们的生活还说得过去，相当于我们少吃一点，大家就能多吃一点。除了捐赠的善款可以免税，其余买东西都提供正式发票，有了正式发票，我们就相当于上税了。很多人不理解，说我们做买卖，说应该去商业化。其实很多东西取之于民用之于民，这里只是一个载体，百年以后这些都属于大众的，我们也带不走。
发展旅游业的关键在于发展文化，刘禹锡说得好，山不在高，有仙则灵，水不在深，有龙则灵。比如Z省的山，著名的观音菩萨道场；比如S省的山，《封神榜》里的赵公明就是从那里下山。这些传说能和风景相得益彰，起到一加一大于二的效果的。我再举个例子，方才来的路上看见路边有一块平整的大青石，形状像极了棋盘，想到一个非常好的传说。老和尚进山采药，让小和尚守好庙门，不成想采药途中遇上大雨，他为了避雨，躲进了路边的一座凉亭，正巧凉亭里有两位老者对弈，他看着二位老者下完一盘棋，雨停，两位老者邀请他同行上山，老和尚谢绝邀请，徒弟还在庙里等着呢。老和尚回去一看，庙里哪有什么小和尚，有一个比自己还老的白发苍苍的老和尚坐在那里说，师傅你终于回来了。这一盘棋竟然下了几十年。
现在社会上出现很多乱象，归根结底，因为有些人不讲规矩。大家对我们的规矩可能不清楚，有一个月修行时间，专门用来学规矩，比如吃饭，碗和勺子筷子碰撞发出的声音太大，或者去盘子里乱翻，板子‘啪’的一下就过来了，这顿饭就别想再吃了。说话怎么说，走路怎么走，都有一定的规矩。任何事，比如说外面社会上出现的老人摔倒了该不该扶起来的问题，本来一个很简单的问题，却被居心叵测的人利用，甚至影响到整个社会的风气。没有规矩，不成方圆。所以说每天我们要留出一定的时间来思考问题，为什么这件事情要有规矩？它有没有可能存在更好的处置方式？充分思考，做任何事才能够成功。儒家的观念认为，成功的因素要天时地利人和兼备，缺一不可。如果没成功，就肯定没成功，差一点和差十万八千里一样的。我之前遇到过一个很年轻的小伙子，大概三十岁左右。我们面对面谈话，他看起来很魁梧高大，但是神色低沉，满脸痛惜，有个将近四十个亿的项目，差一点就成功了，真的只差一点点，没抢过竞争对手。我马上回答他，差一点和差十万八千里一样的。他懵了，盯着我看了很久。我说这两点并不矛盾，无论差一块钱还是十万块钱，这个项目说到底还是没能拿下。所以为什么天时在成功的因素里排在第一，要抓住机遇，成功的从来都是第一个去做的，第二第三第四都是一样的，等待他们的不一定是失败，但一定抢不到最大的利益。排在第二位的是地利，比如钢铁厂之类的重工业，有的人凭借经验判断出，接下来的几年重工行业有巨大的发展潜力。但是他不能选择到一线大城市发展。第一，因为重工业发展会带来严重的污染，那些地区不允许。第二大城市的成本好高，对不对？所以说地利排在第二。第三就是人和。比如你们几个人是一个团队，我是新来的，发现这几个人分成好几股势力，谁也不服谁，那我就头也不回地退出。因为这个集体不团结，比如罗先生提一个项目，底下一群人全部反对，这个项目再好也执行不下去。有的时候，人群中有一两个反对声音是合理的，每个人的切身利益不同，罗先生也不可能照顾到每一个人的感受，这很正常。但是百分之九十的人都反对，那就不正常了，一定有其缘由。我们在做决策的时候，无论讨论得多么热火朝天，最后只能施行一个决策，由董事会拍板定夺的决策。小到家庭，大到国家都是如此，所以领导者的大智慧很重要。假如我是一个普通员工，我知道什么呢？董事会今天安排的任务我要按时完成，到了月底要发工资给我，我想到的只是拿工资回去，决定这个月的开支，要把我那个小家庭经营好，旅行还是吃穿用住之类的。企业的发展由自己的董事会和董事长决定，我之前和罗先生说过，做企业也好，还是行政也好，最喜欢的人是什么人？是会做事的人，但我们大部分都是能做事，不是会做事。什么是能做事？我安排的事情你能完美地做好。什么是会做事？不用安排，自己知道该去做什么，知道怎么去做。”